sg集團(tuán)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，金東赫派系成員集體對(duì)金美英發(fā)難。

支持金美英一方自然不甘示弱，兩邊就在會(huì)議上吵了起來(lái)。

原本雙方在集團(tuán)內(nèi)部就有利益沖突，這種爭(zhēng)執(zhí)的場(chǎng)面也不少見(jiàn)，但以往沖突點(diǎn)的重心不會(huì)在金美英身上。

歸根結(jié)底，娛樂(lè)公司的規(guī)模太小了，在sg集團(tuán)內(nèi)部只是邊角料般的存在。

別看在社交網(wǎng)絡(luò)上，韓流k-pop大受歡迎、席卷全球的新聞屢見(jiàn)不鮮，各種視頻在什么平臺(tái)上播放量破億，但事實(shí)是，全韓四大娛樂(lè)公司一年的總營(yíng)業(yè)收入，大約一共是36000億韓元。

3.6萬(wàn)億韓元，大約相當(dāng)于174億人民幣。

174億聽(tīng)起來(lái)不少，但其凈利潤(rùn)只有十分之一不到，差不多13億元。

這個(gè)數(shù)字什么水平？以sg集團(tuán)旗下的游戲產(chǎn)業(yè)為例，也就3-4款游戲的全年利潤(rùn)。

更不要說(shuō)sg集團(tuán)涉及的諸如汽車(chē)、商場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)了。

然而，這是以前sg娛樂(lè)沒(méi)開(kāi)拓影視業(yè)務(wù)時(shí)的情況，如今自《國(guó)際市場(chǎng)》票房大爆后，《漢江怪物》又要?jiǎng)?chuàng)造韓國(guó)影史記錄，一切都不一樣了。

尤其是影視產(chǎn)業(yè)，其因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，其社會(huì)影響力是不能僅靠市場(chǎng)價(jià)值來(lái)衡量的。

如今，sg娛樂(lè)的規(guī)模與價(jià)值，已經(jīng)大到足以讓其他人忌憚的時(shí)刻。

在財(cái)閥家族企業(yè)中，有派系之爭(zhēng)是正常的，但往往多方的勢(shì)力會(huì)維持在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，以達(dá)到微妙的平衡。

一旦平衡被打破，就是新一輪的爭(zhēng)奪與撕咬。

因此，會(huì)議上輪到金美英匯報(bào)sg娛樂(lè)的近期工作時(shí)，眾人聽(tīng)得格外認(rèn)真，說(shuō)到《漢江怪物》的出海計(jì)劃時(shí)，卻罕見(jiàn)地再次遭到反對(duì)。

由于本土市場(chǎng)規(guī)模有限，韓國(guó)電影一般都會(huì)尋求出海機(jī)會(huì)，以尋求更高的全球票房。

其中，北美好萊塢，是其最重要的市場(chǎng)。

不但因?yàn)檫@是全球最大的票倉(cāng)之一，同時(shí)，也有某種程度上一種“民族自尊心”作祟的因素。

作為名義上“獨(dú)立”，實(shí)質(zhì)上“附庸”的一方，會(huì)極力想要擺脫這個(gè)烙印，在各行業(yè)上得到“主人方”的認(rèn)可，以提高自己的地位與影響力。

在影視上，最直觀的體現(xiàn)，就是電影在好萊塢上映并獲得成功。

但這談何容易，文化背景、觀眾喜好不同，讓北美觀眾很難接受這種引進(jìn)片。

先前sg娛樂(lè)就有做過(guò)嘗試，《國(guó)際市場(chǎng)》這部片子在韓國(guó)影史票房排名前五，卻也只是在亞洲其他國(guó)家獲得了一些票房，依舊無(wú)法打進(jìn)好萊塢。

歸根結(jié)底，因?yàn)閮r(jià)值觀差異，也就只有部分亞洲觀眾能體會(huì)到其中屬于“家庭”、“奮斗”的一些含蓄卻熱烈的情感，北美觀眾對(duì)這些東西不感冒。

但《漢江怪物》不同，其科幻、恐怖的題材，以及極高的制作質(zhì)量，在好萊塢還是有一定市場(chǎng)的。

因此，sg娛樂(lè)也在積極聯(lián)系之前合作過(guò)的好萊塢發(fā)行公司，推進(jìn)《漢江怪物》在北美上映。

原本是件好事，這次內(nèi)部卻有人提出不同意見(jiàn)。

“我覺(jué)得...這部片子不適合在北美上映吧？”